仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要明确仓储在物流活动中的重要性，才能制定相应的管理计划。
课程目标
Course objectives了解物流管理的基础知识与发展动态，了解标杆企业的运作方法
掌握供应链模式下的物流园区、配送中心及仓储各模块间的链接及建立物流监控平台
掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物料控制的方法与技巧
掌握物流、配送与仓储管理的基本制度、流程、工具与技巧，以及物料控制的方法与技巧
课程大纲
Course outline•现代化的仓储管理理念
•仓储管理的基本概念
•仓储与公司成本的关系
•现代仓储管理的作用与模式
•储存规划
•商品保管场所的布置
•自动化立体仓库
•商品堆垛设计
•仓储机械设施
•商品验收入、出库
•库存商品的保管与养护
•科学的人员管理
•现场安全管理
•JIT库存管理方法
•ERP库存管理技术
•条形码技术
•RFID技术系统
•供应链管理与库存控制
•仓储成本分析
•仓储费用定价
•仓储成本管理
•仓储合理化
•仓库管理部门及其职能
•仓储管理信息系统
•仓库管理绩效考核
•仓库绩效管理过程
•为什么建立物流中心
•物流中心规划要点
•物流中心的功能与效益
客户评价
The customer evaluation1，三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！
2，课程接地气又实用，而且叶老师传递出来的工匠精神让人钦佩！
3，这二天的课程为我以后的工作提供了非常多的思路，让我有了无处不优化的意识，感觉张老师。
4，课程很好，干货满满的！