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北京仓储库存管理课程价格
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发布时间:2019-06-21编辑:李振

仓库作为企业存储和保管物料的重要场所,其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节,但往往因仓储管理涉及的工作多且杂,致使仓库管理难度大。如何改进与提高仓库管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。

课程目标

Course objectives
Course objectives
  • 01

    了解当今物流仓储管理状况

  • 02

    掌握收货入库管理方法技巧

  • 03

    掌握储位管理方法与技巧

  • 04

    掌握库存的分类管理方法技巧

  • 05

    掌握提高物料拣货配送的效率的方法

课程大纲

Course outline
Course outline

  • 模块一、仓储匠人十七年实战认知

    仓储人所需要掌握的物流基础知识

    为什么仓库管理者要有供应链思维

    为什么仓库管理要与运输紧密联系

    运营好一个仓库需要具备哪些条件

    仓库管理者要想优秀当先扪心自问

    规划一个仓库时必须要考虑的区域

    对一个仓库有多了解就能管理多好

    仓库人员需要了解货品的哪些信息

    为什么仓库管理者必须掌握七要素

    仓库管理者每天应当关心哪些数据

    任何一个仓库至少需要做好哪些账

    流水号与流水账在仓库中的重要性

    优秀的仓库管理者需要画好哪些图

    仓库现场的管理我们常用哪些方法

    仓储匠人常用一分为二法和编号法

    仓库要做到先进先出有哪些好方法

    为什么现场管理要强调待正已待完

    我们要具备盲人思维与自动化思维

    RFID及RFID思维在仓库管理的应用

    什么是整零分开与ABC分开管理法

    管理者必须要知道的日常盘点方法

    仓库管理货品包装规格有着大用途

    仓库条形码的编码打印与应用技巧

    货卡在仓库管理中的应用不可淘汰

    库位编号与拣货路径和距离的关系

    为什么拣货工作量与拣货距离有关

    简析摘果式与播种式拣选的利与敝

    组合库位的应用给仓库带来的帮助

    仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问

    货品出库复核包装需要考虑哪些点

    为什么仓库管理者需要活用设错法

    仓库管理中绩效考核有哪些好方法

    为什么说“号表账图”是管理四宝

    如何全方位无死角的提高仓库效率


  • 模块二、仓库管理者野战能力训练

    货品如何快速上架且方便后续作业

    你需要了解的各种拣货与分拣策略

    播种式作业中隐藏那些知识和技巧

    仓库布局和库位设计影响哪些效率

    解决过仓库中的复杂问题才有提升

    服装退货整理操作考验我们的思路

    为什么说各种仓库管理重在一本账

    学会制作仓库操作所需的各种程序

    表格制作与统计分析常用哪些函数

    鏖战学以致用才能成为优秀管理者

客户评价

The customer evaluation
The customer evaluation
  • 1,吴老师对仓储管理研究得很深,对行业的标杆企业仓储管理模式很熟悉,案例非常详实,信手拈来,深入浅出;各种方法与工具非常丰富,对我们有很大启发,受益非浅!

  • 2,案例非常详实,信手拈来,深入浅出;各种方法与工具非常丰富,对我们有很大启发,受益非浅!

  • 3,对仓储日常管理工作很有帮助,希望再参加物流管理方面的培训。

  • 4,仓储管理、PMC之类的课程,我听过很多,吴诚老师的课程是我所听过的课程中,对讲得最深刻,最实用的。对我们装备企业很实用。

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