仓库作为企业存储和保管物料的重要场所,其管理的好坏直接影响着企业的生产与销售环节,但往往因仓储管理涉及的工作多且杂,致使仓库管理难度大。如何改进与提高仓库管理水平,对企业保证生产供应、节约成本、提升企业竞争力具有现实意义。
课程目标
Course objectives了解当今物流仓储管理状况
掌握收货入库管理方法技巧
掌握储位管理方法与技巧
掌握库存的分类管理方法技巧
掌握提高物料拣货配送的效率的方法
课程大纲
Course outline仓储人所需要掌握的物流基础知识
为什么仓库管理者要有供应链思维
为什么仓库管理要与运输紧密联系
运营好一个仓库需要具备哪些条件
仓库管理者要想优秀当先扪心自问
规划一个仓库时必须要考虑的区域
对一个仓库有多了解就能管理多好
仓库人员需要了解货品的哪些信息
为什么仓库管理者必须掌握七要素
仓库管理者每天应当关心哪些数据
任何一个仓库至少需要做好哪些账
流水号与流水账在仓库中的重要性
优秀的仓库管理者需要画好哪些图
仓库现场的管理我们常用哪些方法
仓储匠人常用一分为二法和编号法
仓库要做到先进先出有哪些好方法
为什么现场管理要强调待正已待完
我们要具备盲人思维与自动化思维
RFID及RFID思维在仓库管理的应用
什么是整零分开与ABC分开管理法
管理者必须要知道的日常盘点方法
仓库管理货品包装规格有着大用途
仓库条形码的编码打印与应用技巧
货卡在仓库管理中的应用不可淘汰
库位编号与拣货路径和距离的关系
为什么拣货工作量与拣货距离有关
简析摘果式与播种式拣选的利与敝
组合库位的应用给仓库带来的帮助
仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问
货品出库复核包装需要考虑哪些点
为什么仓库管理者需要活用设错法
仓库管理中绩效考核有哪些好方法
为什么说“号表账图”是管理四宝
如何全方位无死角的提高仓库效率
货品如何快速上架且方便后续作业
你需要了解的各种拣货与分拣策略
播种式作业中隐藏那些知识和技巧
仓库布局和库位设计影响哪些效率
解决过仓库中的复杂问题才有提升
服装退货整理操作考验我们的思路
为什么说各种仓库管理重在一本账
学会制作仓库操作所需的各种程序
表格制作与统计分析常用哪些函数
鏖战学以致用才能成为优秀管理者
客户评价
The customer evaluation1,吴老师对仓储管理研究得很深,对行业的标杆企业仓储管理模式很熟悉,案例非常详实,信手拈来,深入浅出;各种方法与工具非常丰富,对我们有很大启发,受益非浅!
2,案例非常详实,信手拈来,深入浅出;各种方法与工具非常丰富,对我们有很大启发,受益非浅!
3,对仓储日常管理工作很有帮助,希望再参加物流管理方面的培训。
4,仓储管理、PMC之类的课程,我听过很多,吴诚老师的课程是我所听过的课程中,对讲得最深刻,最实用的。对我们装备企业很实用。