著名供应链专家马丁·克里斯多弗论断：“真正的竞争不是企业与企业之间的竞争，而是供应链和供应链之间的竞争”
供应链管理作为企业**重要的战略资源之一，是企业保持强势竞争不可或缺的手段，无论是制造行业，商品分销或流通行业，掌握供应链管理是企业掌控所在领域的制高点。企赢供应链管理培训课程将围绕供应链展开更深入的培训，帮助学员进一步加深对供应链专业知识的理解，加快企业供应链人才队伍建设，提高组织学习能力。
课程目标
Course objectives了解物流管理、供应链管理的前沿** 新理念
物流供应链战略掌控职能
供应链管理中的物流成本控制
第三方物流供应商选择策略及管理技巧
未来物流供应链发展趋势、企业如何响应
课程要素
Curriculum elements
采用小班制公开课模式，全国滚动开班。可定制内训。
采购、生产、物流、仓储等涉及供应链各环节的人员均可参加
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
课程大纲
Course outline您面临的挑战是什么？
您的困惑是什么？
这些挑战背后面临的思维逻辑
采购价格之外的成本
降低成本的对应思路
物流成本的构成因素
降低物流成本的思路
配送MULK-RUN规划
第三方物流模式
改变包装的成本节约
包装改变带来的其它成本节约
包装回收管理
传统供应链库存和订单满足模型沙盘演练
精益供应链沙盘演练
供应链总成本概念
** 低成本的基础
对待供应链成本的态度和思维
课程特色
The course characteristic导入先进的供应链管理理念
理论结合实战案例解析，针对性强
在体验与思考中充分理解课程的思想
牢牢掌握课程所提供的方法与技巧
老师介绍
The teacher introduced采购、物流、供应链管理专家，美注册职业采购经理CPPM项目认证讲师，英国皇家采购与供应学会CIPS项目认证讲师，英国皇家物流与运输学会ILT项目认证讲师...
预约讲师英国诺丁汉大学供应管理硕士，美国供应管理协会（ISM）职业培训师，美国供应链管理专业协会（CSCMP）特聘讲师，英国皇家采购与供应学会（CIPS）特聘讲师，英国皇家物流学会（ILT）特聘讲师。
预约讲师华南理工大学MBA，新加坡管理协会高级顾问，PPT国际职业培训师，中国供应链管理联盟高级顾问，29年聚焦采购/PMC物流/供应链/精益生产运营管理的实践/咨询和培训...
预约讲师客户评价
The customer evaluation1，这次培训收获良多，既解决了自己对供应链采购管理盲点问题，又能和同行交流学习。
2，老师没有做空洞无物的讲解，能从企业职能、组织、流程上对企业进行优、劣势分析与判断，提供改善意见与建议，不虚些行！
3，吴老师供应链研究得很透彻，能从多个角度分析问题所在，提供了很多有效的方法、技巧与工具，对我们供应链的改善起到了很大的帮助作用！
4，张老师幽默、深入浅出的讲解，让我们明白了许多难以理解的知识。
合作流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226
帮助企业成长，助力共赢！
咨询预约
To make an appointment visit