仓储活动是推动生产发展、满足市场供应不可缺少的一个环节。仓储的成本是物流成本中较易控制和管理的，随着物流活动中技术水平的提高，仓储效率的提高，仓储成本也在发生变化。要清楚仓储在物流活动中的重要性，存在的问题，仓储成本控制的内容，才能采取相应对策，解决问题，降低成本提高效率。
课程目标
Course objectives了解仓储与库存管理规则的意义和道理
掌握库存管理与仓储规划的原则
掌握现代库存控制技术、仓储管理的各项流程和注意要点
掌握仓储工作中安全和健康注意事项
课程大纲
Course outline仓储人所需要掌握的物流基础知识
为什么仓库管理者要有供应链思维
为什么仓库管理要与运输紧密联系
运营好一个仓库需要具备哪些条件
仓库管理者要想优当先扪心自问
规划一个仓库时必须要考虑的区域
对一个仓库有多了解就能管理多好
仓库人员需要了解货品的哪些信息
为什么仓库管理者必须掌握七要素
仓库管理者每天应当关心哪些数据
任何一个仓库至少需要做好哪些账
流水号与流水账在仓库中的重要性
优的仓库管理者需要画好哪些图
仓库现场的管理我们常用哪些方法
仓储匠人常用一分为二法和编号法
仓库要做到先进先出有哪些好方法
为什么现场管理要强调待正已待完
我们要具备盲人思维与自动化思维
RFID及RFID思维在仓库管理的应用
什么是整零分开与ABC分开管理法
管理者必须要知道的日常盘点方法
仓库管理货品包装规格有着大用途
仓库条形码的编码打印与应用技巧
货卡在仓库管理中的应用不可淘汰
库位编号与拣货路径和距离的关系
为什么拣货工作量与拣货距离有关
简析摘果式与播种式拣选的利与敝
组合库位的应用给仓库带来的帮助
仓库货品堆码到底隐藏着哪些学问
货品出库复核包装需要考虑哪些点
为什么仓库管理者需要活用设错法
仓库管理中绩效考核有哪些好方法
为什么说“号表账图”是管理四宝
如何全方位无死角的提高仓库效率
货品如何快速上架且方便后续作业
你需要了解的各种拣货与分拣策略
播种式作业中隐藏那些知识和技巧
仓库布局和库位设计影响哪些效率
解决过仓库中的复杂问题才有提升
服装退货整理操作考验我们的思路
为什么说各种仓库管理重在一本账
学会制作仓库操作所需的各种程序
表格制作与统计分析常用哪些函数
鏖战学以致用才能成为优管理者
客户评价
The customer evaluation1，不虚此行，不仅可以学到所需要的专业知识，还能结交一帮优的同行，收获新知，收获友谊！
2，仓储部门是一个服务机构，不能仅仅理解成是一个后勤机构，所以工作的核心就是两个字—服务。
3，**学习这个课程，我们掌握仓储管理的关键指标，并且学会正确运用量化指标进行仓储管理，**重要的是思维上的转变，一定要量化。
4，课程很不错，贴近仓储工作实际，图文结合，浅显易懂，实用性强。