采购管理培训
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现代企业在生产和运营中，对成本控制越来越重视！如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效管理？什么样的供应商开发符合企业发展和合作需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的？为此培养采购人员如何掌握，制定切实有效的采购流程，和科学落地的供应商评估体系是成为企业对于采购的重要任务目标。
现代企业在生产和运营中，对成本控制越来越重视！如何优化采购流程和成本控制已是现代企业的发展趋势，面对大量的供应商，应该如何高效管理？什么样的供应商开发符合企业发展和合作需求？企业方如何建立完善，科学的采购流程和供应商管理规则，来管控采购和供应中的风险，以达到降成本目的？为此培养采购人员如何掌握，制定切实有效的采购流程，和科学落地的供应商评估体系是成为企业对于采购的重要任务目标。
企赢培训学院专门为采购人员开发的一门专业实务实操课程。这是目前国内授课实操性强，含金量高的采购降成本实战课程，本课程具有更多的实战策略技巧和大量的案例研讨、情境演练。
01
通过案例介绍采购需求规划和预测管理，确定合理的采购计划，为采购中心节省采购成本提供参考依据
02
了解物料成本构成，通过建立成本分析模型及收集市场的行情信息，为采购成本控制提供参考方法
03
分层分析降低成本的方法和策略，了解供应商上游市场成本、价格日常监控方式、方法，以及市场价格变化对采购方式的影响与应对
04
掌握根据不同产品对供应商分类，不同供应商如何寻源、开发、认证、评估和选择
05
了解供应商准入的评审的内容及同行业对供应商准入条件和要求
06
了解企业常见的供应风险种类、风险信息的收集渠道及解决风险的措施
实战性
不作空洞无物的讲解，根据具体工作问题，提供改善意见与建议。
针对性
专业性强，案例多，能结合企业所在行业特点与现状作讲解。
趣味性
针对成人学习特点，因材施教，因人施教，充分调动学员参与度。
启发性
分享业内标杆企业的管理模式，启发学员的思维发散思考。
| 课程名称 |
新形势下采购人员综合技能提升
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| 课程时间 |
青岛丨2019-12-21至2019-12-22 本课程可引进到企业内部培训，欢迎来电预约！预约电话：18820199226
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| 课程内容 |
第 一单元 采购人员基本素质和能力修炼大法 第二单元 如何编制采购计划和预算 第三单元 供应商的成本是如何算出来的 第四单元 采购降成本的“屠龙刀”是如何炼成 第五单元 优质的供应资源是这样开发出来的 第六单元 如何选择和培养优秀的供应商 第七单元 如何签订采购合同风险，把控采购风险 →→详细课程大纲了解←← |
采购供应链管理专家
物流仓储管理专家
PMC管理实战专家
清华北大特聘教授
实战派生产管理讲师
采购管理培专家
供应链管理专家
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客户评价：
1、刘小明老师是中国最 成功的实战派培训师之一，他的课程深受广大学员欢迎！”
2、三天的培训，吴老师对我们在供应链管理、采购策略及谈判技术方面提供了非常好的知识分享，我们非常满意。谢谢吴老师！
3、南斌老师对采购过程中遇见的问题给予认真分析，指明道路,受益颇深
4、精益生产、库存管理、项目管理课程，我听过很多，吴诚老师的课程是我所听过的课程中，对供应链及库存内容讲得最深刻，最实用的。对我们装备企业很实用。
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