招标人员培训课程是专门为采购招投标管理人员开发的一门专业、实务、实操的线上课程。本课程具有大量且落地的实战技巧，管理工具，结合经典的案例解读，让学员深刻理解，迅速掌握，工作难点、痛点问题立竿见影的解决！

模块一：新时代下招投标行业的重大变革

模块二：新形势下采购招标全流程管控

1.依法招标采购和非招标采购方式的分类和区别

2.公开招标&邀请招标的两种依法招标的管控重点

3.竞争谈判&询价&单一来源&竞争磋商四种非招标采购方式的管控重点

4.公开招标&邀请招标中投标“降龙十八掌”的流程管控

模块三：如何编制成功的招标书

1.招标书的分类

2.招标书的编制四大原则

3.招标书的九大关键部分

4.编制标书的三十六个关键步骤

模块四：如何建立精准评标体系

1.新形势下依法招标采购和非招标采购的规范

2.开标新四种要求

3. 科学的评标程序

3.1评标委员会的职责和权利

3.2商务**的职责和权利

3.3技术**的职责和权利

3.4法律监督的职责和权利

4.科学的评标规则

4.1评标常规的十大方法：

4.2如何确定投标的价格

4.3竞标的成本如何合理核算

4.4响应的偏离问题

5.评标九大处理方式

模块五：新形势下采购招投标合同风险管控要点

1.采购招投标合同构成的关键要素

2.签订采购招投标合同的六项原则

3.采购招投标合同管控六个要点

4.具备不可抗力的法定特征招投标合同风险

模块六：掌握电子化招投标的全流程

1.新形势下的电子招投标目的和意义

2.电子招投标的构架和功能

2.1电子招投标公共服务平台

2.2电子招投标交易平台

3.电子招投标交易平台的功能

3.1编辑、生成、对接、交换招投标收据信息

3.2提供依法监控实施监督通道

4.电子化招投标平台实务操作规范

4.1平台的基本功能

4.2运营机构的满足条件和要求

4.3招标代理机构履行手续

4.4招标公告&资格预审的特殊要求

5.电子招投标未来发展的特点