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政府采购代理培训课件
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发布时间:2021-07-09编辑:李振

政府采购培训课程导读在全面深化政府采购制度改革的背景下,政采业务量的提升,政府采购从业人员的工作量也大幅增加,与此同时,新的深改形势对政府采购活动提出新的要求。如何准确理解密集出台的法律法规及规范性文

政府采购培训咨询

政府采购培训课程导读

在全面深化政府采购制度改革的背景下,政采业务量的提升,政府采购从业人员的工作量也大幅增加,与此同时,新的深改形势对政府采购活动提出新的要求。如何准确理解密集出台的法律法规及规范性文件的要求、提升相关人员职业素质和专业技能,既是规范操作、也是政府采购法规的要求。

政府采购培训课程目标

1.掌握政府采购招投标的基本概念及操作流程

2.提升营销人员将自身在政府采购项目运作中建立的商务、技术等方面的**优势体现在招投标环节中的能力与水平

3.通过参与政府采购市场,了解政府采购的政策导向,从而有效地指导企业的经营发展方向

政府采购培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

投标单位、销售总监、区域销售主管、项目型销售人员等相关人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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政府采购培训课程大纲

第一章 政府采购游戏规则与政策解析

第一节 政府采购游戏规则要点解析

第二节 货物和服务招投标的法律依据有哪些


第二章 政府采购法律流程十大步骤与案例解析

第一节 招投标前期工作

第二节 招标资格与备案


第三节 招标方式及编制文件

第四节 招标公告与发售文件

第五节 如何应对勘察现场

第六节 如何进行答疑

第七节 投标文件如何编制与递交

第八节 开标注意事项

第九节 评标解析

第十节 定标与备案


第三章 如何编制政府采购投标文件

一、投标书的组成与主要内容

二、投标书的编制

三、标书制作及点评。


第四章 政府采购各环节典型小案例解答

第一节  针对评标环节的质疑投诉与结论

第二节  针对供应商投标环节的质疑投诉与结论

第三节  针对招标文件的质疑投诉与结论


第五章 政府采购综合案例与详细解析

案例一 某省政府采购中心采购融易贷的做法启示

案例二 格力起诉广州财局案

案例三 招标文件列入简单评分分值

案例四 采购人在委托采购中指定品牌型号

案例五 采购文件中提出的技术要求有较大的偏差

案例六 政府采用询价采购方式

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政府采购业务主要管控风险点

1、计划申报环节:采购申请提出不合理,数量不准确,未经有效审核,导致采购失败或资产、资金浪费;通过化整为零等方式规避政府采购,或导致采购违法违规。

2、采购实施环节:采购没有履行应有的审批手续,采购方式方法不符合国家有关规定,采购过程中岗位分工不合理可能导致的舞弊行为或遭受欺诈。

3、验收付款环节:采购验收不规范,验收标准不明确,验收程序不规范,对验收中存在的异常情况未作处理,可能导致实际接受物资与采购合同约定有差异;支付未经过层层审批,支付结算票据虚假,支付材料审核不严格,可能导致资金损失。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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