目前市场上有关招投标的培训课程很多，笼统的归纳整理下，大致可以分为以下三类。第一类课程聚焦于基础理论知识，例如“某某法律解读”、“某某法规精讲“等；第二类课程关注于实际操作，例如“招投标实务操作”、“满分招标文件”等；第三类课程集中在各种技能提升，例如“如何提高中标率”、“控标技能提升”等。以上各类课程精彩纷呈，各有所长。但是能把以上三类课程融会贯通，系统阐述的较少。

其实，对广大投标人来说，如果只学习有关招投标的法规和流程操作，往往感觉浅尝辄止，不够过瘾。而如果只学习相关的技巧和工具的话，就好比“无源之水，无本之木”，虽能逞一时之快，但不能长久。对基础理论、实际操作、技能提升三方面加以全面系统的学习才是根本之策，真正做到“以道领术、以术释道”。

1.掌握招投标管理的流程和策略

2.掌握招投标的实战技能

3.了解招投标的风险点

4.提高招投标的风控管理能力

5.提高公司招投标效率，降低成本

6.掌握招投标过程的关键环节

7.了解标后谈判的风险点并进行有效规避

8.学习如何评估供应商并掌握采购谈判要点

一、招标文件的评分标准分析

1．价格分占比及计算方式

2．客观分的特征及分值

3．主观分的特征及分值

二、投标文件编写的基本要求及细节错误

1．商务部分和技术部分

2．避免投标文件被否决——法定否决投标的7大条款

3．商务部分的编写要领——严格按要求

4．容易忽视的细节错误分析

三、投标文件编写的高分策略

1．技术部分——主观分内容对比的三个层次

2．常见的主观分打分项

3．客情优势下的技术部分编写策略——针对性

4．客情劣势下的技术部分编写策略——贴合性

5．增加标书观感的策略

四、招投标过程的法律风险防范

1．三类影响中标结果的违法情形

2．投标人串通投标

1）串通投标的11种情形

2）刑法中的串通投标罪

3）串通投标的行政责任

3．投标人弄虚作假

1）弄虚作假的5种情形

2）弄虚作假的的行政责任

4．非法转包，借他人名义投标的法律责任

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通过这次培训，我清楚认识到自新的招投标管理办法实行以后，新的条例和办法对我们投标所产生的改变和影响，同时也更加清醒地认识到我们在今后的投标过程中应特别注意的一些行为和做法，学习是为了更好的工作，此次培训对我们今后在投标中能更好的运筹帷幄打下坚实基础。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供招投标培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。