对于大多数投标人而言，评标专家的评标过程从来都是一个黑匣子。即使不中标，也很难知道真正的失败原因所在，因为按照法律法规的要求，评标过程是要被严格保密的。虽说就单个项目而言，评标过程的内容是要被保密的，但是任何评标过程的发生，都有它自有的一套基本逻辑。只要找出这个逻辑，我们也就找到了提升自己投标应标、编写高分投标文件的能力的钥匙。

1.完整、科学、实用诠释采购招标成本控制理念，价值和重要性与运作模式

2.掌握全面、系统、战略采购物料的市场分析和供应定位模型

3.掌握全面、系统，高效采购招标的供应商开发管理体系和风险控制

4.掌握采购招标商务谈判和合同风险评估的实际商务实操经验

5.掌握全面、系统，高效采购招标的进度管理/高效的采购招标绩效管理

6.掌握采购招标的风险预防和把控

第一部分：招投标基础知识

一、什么是招投标

二、招投标相关法律法规

第二部分：招标环节

一、招标信息获取

二、招标文件编制

三、招标代理公司

第三部分：投标环节

一、投标流程及规范要求

二、参与态度

三、如何制作标书

四、投标技巧

五、投标与报价策略

第四部分：开标、评标环节

一、开标流程及规范

二、评标环节

三、讲标环节

第五部分：中标及签约环节

一、中标环节规范

二、质疑环节

三、签约环节

更多课程详情请点击咨询专属客服

有些投标供应商没有制作标书的专业人员，便委托其他公司或打印部制作标书，其中招标文件明确要求盖章的地方用复印件代替；签章地方手工签字；盖公司章的用投标专用章或财务章代替导致投标无效。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！