在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。采购与供应战略之间关系。明确采购与供应管理基本流程。企业采购计划及采购预算不知道如何制定？企业采购质量不知道如何管理？采购绩效管理与
在微利时代下，如何降低采购的各项成本，是我们各企事业单位头痛的问题。采购与供应战略之间关系。
明确采购与供应管理基本流程。企业采购计划及采购预算不知道如何制定？企业采购质量不知道如何管理？采购绩效管理与评估？很多企业采购定价和合同没有进行有效管理。
课程目标
Course objectives课程大纲
Course outline1、精益缘何失败？
2、为何精益物流与供应链管理引入注目？
1、物流与供应链管理体系
2、物流竞争战略选择
3、物流业务发展战略
4、供应链战略定位
1、如何合理布局与定位？
2、如何精益化仓储日常作业？
3、 如何合理规划仓库功能与面积？
1、打造精益化运输体系
2、打造精益化配送体系
1 、自营与外包的决策
2、开发与评估三方物流资源
3、管理三方资源绩效
1、供应链三流集成
2、规范S&OP计划协调流程
3、实施物流与供应链信息化
课程要素
Curriculum elements
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced顾老师有33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问、培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。
预约讲师王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理；有多年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。
预约讲师中国知名企业文化与战略讲师，新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
预约讲师IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、顾老师是一个很不错的老师，他讲的课程大家都很喜欢而且也很实际，对于我们来说是很不错的。
2、培训顾老师对问题分析，解剖彻底独特，高度企业家思想境界，听他的课是一种享受。
3、内容丰富、风格独特的教学与演练为我们带来了全新的采购供应链的理念，拓展了我们关于现代企业供应链的知识体系，觉得受益很多！
4、顾老师富有激情和感召力，让我们在现场互动，从而让学员达到更加的一个学习效果。
服务流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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