随着我国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，采购与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。
随着我国制造大国地位的确立，及产品设计与制造技术的飞速发展，采购与供应链管理将成为衡量制造企业核心竞争力的重要指标之一。企业需要根据自身的情况，制定出合适的供应链规划，采购策略与采购流程，及库存策略来取得竞争优势。
课程目标
Course objectives课程大纲
Course outline（1）现代供应链理念对采购的指导意义是什么
（2）管理制度的变革
（1）支持库存控制
（2）生产中的计划运营
（1）如何用数据说话
（2）如何合理利用历史数据
（1）供应商开发
（2）供应商评估考核
（3）供应商关系管理
课程要素
Curriculum elements
讲授法，演练法，讨论法，案例分析法等。
企业负责人、采购负责人、采购总监、经理，供应链总监、经理
公开课时间和地点请咨询客服。内训时间由企业指定。
老师介绍
The teacher introduced顾老师有33年供应链从业经验，15年供应链专职顾问、培训讲师经验，总结和提炼出一套能够适当今企业改善供应链环境，降低供应链成本的有效技巧与方法，结合实战帮助企业辅导培训落地。
预约讲师王彬老师是美国MOTOLOLA公司亚太区供应链运营管理部经理；有多年的采购与供应管理工作和培训经验，先后获得欧洲采购与供应链管理方面多家认证机构的专业培训师资格证书。
预约讲师中国知名企业文化与战略讲师，新加坡国立大学现代企业管理课程客座教授、澳洲国立大学国际管理硕士课程客座教授。2013年5月22日，新希望六和股份有限公司宣布，陈春花为联席董事长兼首席执行官。
预约讲师IE管理改善工程讲师、电视前沿讲座降低成本讲师、中国培训师竞争力排行:十大华人培训大师综合实力排名第1、N5S研发中心创办人、右脑开发素质教育发起人、管理流程设置控制点讲师。
预约讲师客户评价
The customer evaluation1、何老师对于仓储管理等问题很有研究，对于学员有着很大帮助。
2、培训顾老师对问题分析，解剖彻底独特，高度企业家思想境界，听他的课是一种享受。
3、顾老师课堂中提供了方法，帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点, 整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。
4、战略性和实用性相结合的生动的传授方式，促进我们更好的学习已经运用。
服务流程
Cooperation process机构介绍
Institutions to introduce企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！咨询热线：18820199226（微信同号）
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