报读在职博士对在职人员帮助大不大？很多的在职人员想要经过报读在职博士来改变自己的现状，提高自己在职场中的竞争力。除了这些在职博士学习期间还可以结识很多的不同企业的职场高管。学习在职博士的人员获得的证书
报读在职博士对在职人员帮助大不大？很多的在职人员想要经过报读在职博士来改变自己的现状，提高自己在职场中的竞争力。除了这些在职博士学习期间还可以结识很多的不同企业的职场高管。
学习在职博士的人员获得的证书，是在职人员在工作中加薪升职的重要依据。现在许多企业重视人们的实践才能，在入职前期看中的是一张高水平的文凭证书。何况现在国企或者是其他企业里边，高学历是加薪升职的重要依据。经过学习在职博士可以获得很高的学历水平，对于职场人员的升职加薪是具有帮助作用的。
有一定管理经验的企业中高层管理人员（如：董事长、总裁、总经理、副总经理、总监、部门经理、部门主管等）政府相关部门中高级官员、职场达人等各类精英
忙于工作、顾于生活、没精力备战联考
缺乏战略和管理思维、企业效益提升后劲不足
有一定管理经验、但缺乏系统和高效的管理技巧
公司部门架构调整、个人进阶转型需要
进入外资及跨国公司、及国内大型企业的硬性要求
提升企业管理效益是前提，善于整合外部资源才是王道
马六甲科技大学(中国留学生服务中心称为’马六甲马来西亚技术大学’) (UTeM)是中国教育部教育涉外监管信息网认可并推荐的一所公立大学。UTeM大学成立于2000年12月1日，是马来西亚第十四所公立高校，在技术教育中以其"实践及应用为中心”的教学法，是马来西亚第1所国立科技大学。
2020年QS排名第451-500位的公立大学。
Scimago评估机构评为马来西亚排名第15的大学。
马来西亚国家学术鉴定局（MQA ）评为四星级（至高级为五星级），排名18。
就业率在马来西亚公立大学中连续八年排名前三名，每年毕业生的就业率均在85%以上。
在职学习，集中授课，学制3年，每年寒暑假各 在UTeM校本部集中学习，学籍有效期4年。
按照UTeM关于Ph.D规定修满学分及在马学习天数，可获得Ph.D学位，该学位获中国驻 马来西亚大使馆认证、中国教育部留学服务中心认证；该证书考公务员、大城市积分落户、 应聘高校教师等方面享受留学归国人员待遇；证书还可用于公司上市、移民加分、晋升、职 称评定、项目申报、学历提升等。
英语是马来西亚的官方语言，全英文上课，良好的语言环境让学生的英语水平得到极大地提高。UTeM师资力量非常强大，较高的教育水平是马来西亚吸引留学生的关键。UTeM拥有浓厚的学术氛围，给立志深造的留学生提供了良好的学习环境。马来西亚UTeM颁发的文凭和学位被全球**广泛公认。
高标准的录取门槛，使学生迅速融入国际学术界和商界大咖圈层，接受欧美体系教育， 浸入式教学模式训练，收获全球精英校友，打造高端人脉生态圈。
海归留学生可办理中国教育部留学生服务中心国外学历学位认证，享受海归待遇；取得《国外学历学位认证书》后，以海外留学生归国人员身份，享受在国内就业、创 业、优先申请北京等一线城市户口以及投资方面的特殊优惠政策。
面试博士院校热门推荐
Free DBA popular recommendation
波兰热舒夫信息技术与管理大学成立于1996年，是波兰和中国教育部认可的波兰较大的非国立院校之一。过去15年，这所大学在波兰国内拥有很多不同的独立排名调中均名列前茅..
法国诺欧商学院博士
诺欧商学院凭借美国商学院协会AACSB、欧洲质量改善系统EQUIS和英国工商管理硕士协会AMBA三大认证，跻身全球优质的商学院行列，并成为企业的理想的合作伙伴。
学制：三年
资质：三大国际认证
专业：DBA/FDBA/DCM
开班：上海、深圳
美国亚利桑那大学博士
亚利桑那大学（University of Arizona,简称UA）, 始创于1885年，是亚利桑那州一所综合研究型大学，被誉为“公立常青藤”大学之一。
学制：三年
排名：2020年QS排名273
专业：DM
开班：上海
瑞士EU商学院博士
EU商学院DBA学位课程位列全球22强。从瑞士进入中国上海，历时10余年发展，EU商学院DBA学位课程已成为中国高等教育进口的标杆项目。
学制：三年
排名：DBA课程位列全球22强
专业：DBA
开班：上海、深圳
在国外自主招生相当于面试招生，面试招生的意思就是可以不用参加联考，国外的高等院校一般学员有很高的自主权，只要达到入学标准，经过院校的面试环节就可以报名入读。面试DBA只要经过相关资格审核和面试的综合考量方可顺利入学。所有老师均是国内顶尖院校的实战派与学院派教授，但是课程学习的强度比较大，种类丰富，注重理论与实践相结合，这也是为什么很多学员经过面试DBA教育能够受益良多。
如果你不能为团队创造价值，至少不要成为麻烦制造者。
团队成员性格各异，有些员工喜欢用小手制造麻烦和谣言来达到一些目标。
一个人的品行和能力在团队成员的长期合作中，我们会有一个判断。
小把戏能给一个人带来短期利益，一旦其他成员理解了他，他就很难站稳脚跟。
为了在一个组织中长期生存，大智慧是必要的。
