基层员工安全素养与技能提升培训内容主要从“知”、“会”、“行”三个维度进行课程设计与培训实施。
“知”：知道危害危险，对“无知无畏者”者扫盲，就是要让员工知道目前从事工作的来之不易和工作中存在的危害危险，如果不注意安全就会给自身、企业、家人带来伤害；
“会”：会进行危害危险预防，就是要员工在知道身边存在危害危险的基层上，教会员工识别可能存在危害危险，并会进行力所能及的预防；
“行”：行动起来，就是让员工本着对自身、企业、家人的安全负责的角度，行动起来，做好自身的安全工作，预防事故发生，及发生事故后，如何及时进行自救与他救，防止事故后果的扩大。诺达**安全生产培训网为您提供长沙安全生产管理知识培训
课程目标
Course objectives了解当前先进的安全生产管理理念——一切事故均能预防
掌握隐患查找，消除风险的安全管理工具与方法
掌握事故事件发生后，预防同类问题再次发生的根源分析方法
隐患管理、作业现场安全管理、行为安全管理
课程要素
Curriculum elements
两天时间，根据企业培训需求可调整时间
针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计，适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等；
教案讲授、案例分析，情景互动，专题研讨，问题解答
课程大纲
Course outline1.触目惊心的数字与事故的损失的背后
2.中国的“马路战争”
3.企业和管理者：安全是一种责任
4.安全对员工的意义
5.什么是安全意识？
6.什么是“安全第一”？
7.中国企业在安全管理上的六大通病
安全理论与工厂安全管理
1.金字塔理论
2.安全，应该从一点一滴做起
3.工厂安全管理运用
4.事故多因素理论与轨迹交叉理论
5.海因里希事故连锁理论的运用
危险源辨识与控制技术
1.危险源辨识与风险评估步骤与要点
2.危险源治理原则3E原则
3.工程技术原则在安全管理中的运用
安全标准化作业与安全目视化管理
1.游戏：请帮我画一只猪
2.安全标准化作业的五大原则
3.不推荐的安全标准化作业范例
4.应用人本原理的原则
5.目视化管理简介
6.目视化管理的三个原则与目的
7.目视化在安全管理中的运用技巧
有效的安全培训体系
1.如何成为一个优秀的安全培训师
2.岗位安全培训体系建设
3.安全培训的对象与培训方案
4.安全培训教材开发的四个步骤
5.安全培训六大特色
应急事态预案管理
1.应急预案的概念与核心要素
2.工厂应急事态分析与预案编制方法
3.预案演习准备与实施技巧
4.预案范例展示
营造安全管理氛围、打造企业安全文化
1.宣传是营造企业安全氛围
2.安全活动六大形式
3.安全活动开展的四大原则
4.打造企业安全文化
5.培训员工的行为习惯化
6.安全文化是训练出来的
小知识
Little Knowledge1、了解岗位的任务和作用、生产特点、生产设备、安全装置。
2、了解岗位安全规章制度、安全操作规程。
3、了解岗位个防护用品、用具、工具的具体使用方法。
4、了解岗位发生过的事故和教训。
老师介绍
The teacher introduced客户评价
The customer evaluation1，诺达**沈怀金老师的企业安全生产课程，很好的为企业培训的效果保证做出了启示。
2，诺达**陈鹏老师的课很明了，我们很容易理解，真的很实际。
3，学习并不难，难的是运用的实际的工作中去成永亮老师的安全生产培训课就是有理论，有方法，有技巧的全面课程，让我们受益匪浅，非常感谢。
4，一个好的讲师不在是看他的多么的动人多么的让我们开心，而是要看你在这个**的状态下你学到的知识有多少。成永亮老师的课让我学到很多。
合作流程
Cooperation process
机构介绍
Institutions to introduce诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供生产安全培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。
锁定培训教育服务业，做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !
预约咨询
To make an appointment visit1，各项目安全员要不断学习，虚心向经验丰富的前辈请教，不断提高自身工作业务水平，以满足分公司快速发展的需要。
2，各项目安全员要深入施工班组，了解班组动态情况，把好全员安全教育关，以提高全体作业人员的安全意识。
3，全面落实“从制度上管人”，确保作业人员行为规范化。
4，工作中遇到问题，要采用正确的方式方法，力求事半功倍。