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安全生产管理制度培训哪家好?
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发布时间:2019-05-27编辑:佚名

全面实现安全达标。工贸企业全面开展安全生产标准化建设工作,实现企业安全管理标准化、作业现场标准化和操作过程标准化。要求2013年底前,全国规模以上工贸企业实现安全达标;2015年底前,全国所有工贸企业实现安全达标。

我们**了ISO14001、OHSAS18001、现在又要**安全生产标准化,为什么大小事故还是层出不穷?其实,主要还是我们的管理人员,尤其是体系的推行人员不知道如何去推进、做实相关的工作。我们的现场习惯性违章随处可见,执行力匮乏。我们的某些管理人员又是个“好好先生”,深怕得罪了员工,对上面的要求应付着,下面的人员违章睁只眼睛闭只眼。导致我们的相关体系名存实亡,不出事故那才是怪事。

**后很多人得出一个结论:体系推不推都一个样,没什么区别,体系审核那是他们体系部门的事。

如何顺利推行标准化体系,真正做到标准化能为企业所用,能为企业带来实实在在的实惠。安全生产管理制度培训哪家好?

课程目标

Course objectives
NO1
  • 01

    为推行安全生产标准化理清思路

  • 02

    掌握安全管理体系构建框架

  • 03

    掌握体系顺利推进过程中的运用技巧

  • 04

    健全安全检查、安全事故预防体制

课程要素

Curriculum elements
NO.2
  • /

    课程学时:

    两天时间,根据企业培训需求可调整时间

  • 课程对象:

    本课程针对安检部门、生产管理、设备管理干部设计,适合于制造系统各经理和业务主管以及基层骨干等

  • 课程方式:

    以独特的“理论讲解 精准案例分析+小组讨论+视频赏析”的授课方式展现给学员

课程大纲

Course outline
NO.3
  • 第 一章

    安全生产管理概述

    1.安全事故的特点

    2.安全生产原理

    3.安全生产管理的要求

    4.安全生产的原则

    5.安全管理的特点

    6.事故心理分析

  • 第二章

    本质安全与事故预防

    1.事故的概念与分类

    2.事故致因理论

    3.现代安全管理的特征

    4.安全检查表的应用和举例

    5.事故案例讨论与分析

    6.火灾的预防与傻瓜化管理

  • 第三章

    安全文化

    1.安全文化概述

    2.企业安全文化的3个层次

    3.企业文化的功能

    4.杜邦安全思想与理念

  • 第四章

    员工自我安全管理

    1.员工的需求是什么

    2.安全意识树立,员工在想什么

    3.行为干预技术:实现自我管理的过程

    4.安全问责制和人的潜意识

    4.即时激励—阳性强化法

    4.安全誓言

  • 第五章

    “零事故”安全生产理念篇

    1.“零事故”概论、诠释、理念、原理

    2.“零事故”的目标—整体和具体

    3.“一体化”的管理

    4.“危险预知预控制”的方法

    5.“全员参加”和“团队协作”的活动

    6.“零事故活动”的实施方法

课程特色

The course characteristic
NO.4
  • 大格局

    有高度、有深度、有广度

  • 深思维

    深度剖析、创新思维、实效策略

  • 有内容

    案例丰富、生动化、答疑解惑

  • 易操作

    前瞻性、可操性、实效性

老师介绍

The teacher introduced
NO.5
  • 李近强 实战型生产管理培训师

    清华大学EMBA、中国工业评论杂志社 特邀专家、赴日韩留学,深入学习“精益生产”、25年的生产制造业从业经验、实战派“培训师”“咨询师”。


    预约讲师
  • 陈鹏 企业生产管理讲师

    深圳市生产师资团队成员、中国制造型企业成本研究中心主任、深圳市中小型企业发展研究会副主任、中国企业专题项目辅导研究所发起人、清华、北大、交大、华科等大学特聘讲师。

    预约讲师
  • 李明仿 现场改善实战专家

    清华大学、华中科技大学总裁班客座教授、21年上市公司制造部门工作及咨询培训经验、广东省顺德政府特聘专家团讲师、海南省现场管理专家委员会委员、美国AACTP认证促动师。



    预约讲师
  • 李丰杰 实战生产管理专家

    清华大学工商管理硕士、华夏精益研究院院长、山东省安监局特聘安全专家、海洋大学青岛工学院 管理学院客座教授;18年大型制造业集团生产管理经验,其中外资企业生产管理实务10多年。

    预约讲师

客户评价

The customer evaluation
NO.6
  • 1,诺达**安岷老师针对生产主管的如何做一个出色的生产主管课程非常好,对于学员帮助非常大。

  • 2,陈鹏授课幽默风趣的风格,实战的方法。

  • 3,安岷老师课堂中提供了方法 ,帮助并指导我们如何在具体的课程中运用学习规律及特点,整个课程如同教我们如何炮制一剂高效学习。

  • 4,诺达**郭涛老师的安全生产培训课程内容讲解,思路清晰,内容丰富多彩,有精彩案例,还紧扣书本,讲得很容易听得懂。

合作流程

Cooperation process
NO.7
  • · 需求调研访谈
  • · 定制培训方案,确认方案合同
  • · 课程满意度调查

  • · 企业现状分析
  • · 培训设备准备,讲师实施培训
  • · 课后效果调查、训后落地跟踪服务

机构介绍

Institutions to introduce
Institutions to introduce

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训 内训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主 要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过11年的发 展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖 管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、 战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12 个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展 提供源动力。

我们的发展定位

锁定培训教育服务业,做集信息、技术、咨询、培训服务为一体的新型教育服务集团 !

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