随着新安全生产法的颁布，“三管三必须”在各行业全面推行，过程中需要磨合、碰撞，存在一些争议，给安全管理工作造成不畅的影响，这些在年前、年后去到很多企业的授课时得到确认的现状，作为企业主要负责人、安管部门急需想让各分管部门负责人清晰的了解到其本质要求以及法律后果。在管业务管安全中，分管领导的管安全的“能力”慢慢就体现出来了，需要在领导力方面进行增强和弥补不足。

一、领导层必须要知道的法律责任追究经典案例解析

1、选取典型的安全生产事故案例，摘取违反安全生产法律追责、判刑之内容，展示给各级领导，以起震慑作用，让领导们认识到违法必究，执法必严，从而引导领导层认识到守法的必要性。

2、领导层必须要清楚的*安全生产重要论述及新安全生产法修订履历

3、企业管理者如何履职尽责有效落实安全生产责任，规避个人岗位法律风险

以下各层级、岗位在法律职责方面修订前后的变化对比解读

3.1主要负责人安全生产职责

3.2其他负责人安全生产职责

3.3安管机构以及安全生产管理人员安全生产职责

3.4从业人员的安全生产职责

4、失职追责会承担哪些严重法律后果

以下各层级、岗位在法律责任处罚方面修订前后的变化对比解读

4.1主要负责人安全生产职责

4.2其他负责人安全生产职责

4.3安管机构以及安全生产管理人员安全生产职责

4.4从业人员的安全生产职责

5、结合案例对刑法中安全生产常触犯的罪名解读

5.1危险作业罪

5.2重大责任事故罪

5.3 重大劳动安全罪

5.4 不报、谎报安全事故罪

5.5 强令违章冒险作业罪

6、作为高管，是否有安全领导力

6.1学习有感领导理念；

6.2理解有感领导内涵；

6.3握实践有感领导工作思路和方法；

6.4在日常工作中**有形的表现，展现安全工作上的领导力；

6.5赢得员工的安全工作支持，使成为“安全希望”的员工。