本课程是EHS经理人的进阶课，需要具备基本的EHS管理水平和知识，通过课程，让您了解如何成为一名成功的EHS经理人，帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。如何建立高效EHS管理体系？如何识别并管理高风险和隐患？如何得到管理层的支持？您均能在这里找到答案，既有实际的企业EHS文化，又有实际案例的分析与演练。

●帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向，掌握管理方法

●准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险

●提出合理可行的控制对策措施，有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防

●依据国家EHS管理相关法律法规要求，规范企业管理制度，提高企业的管理水平

第一讲：安全篇

1.现代安全管理的理念

2.事故调查与报告

3.工伤的认定

4.危险源识别和风险控制（JSA）

5.行为安全观察BBS实施要点和成功要素

6.电气安全管理要点

7.机械设备安全防护

8.LOTO实施要点

9.承包商安全管理

10.特种设备和八大高位风险作业管理

11.消防安全管理要点

12.应急管理

13.如何实施有效的安全培训

第二讲：职业健康与卫生管理篇

一、我国职业卫生现状

二、职业卫生相关法律法规

三、职业病的概念

四、职业病的特点

五、引起职业病的原因

六、影响职业病发生因素

七、法定职业病

八、职业病的诊断

九、职业病的鉴定

十、职业病的处理

第三讲：企业环境管理篇

1.当前企业面临的环境管理问题

2.我国环境管理制度

3.环境影响评价

4.三同时

5.排污费

6.环境保护目标责任制

7.排污许可证

8.城市环境综合整治定量考核

9.企业环境管理要点

10.环境污染集中控制

11.污染限制治理

12.环境因素识别废弃物管理 、环境的隐患排查和应急管理

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2，在短短一天学习培训中，我既学习到了很多安全管理的技能知识，也对安全作业有了更进一步了解，掌握了日常安全管理工作的基本理论知识，为今后在开展安全管理工作奠定了扎实的理论基础。

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