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发布时间:2021-07-13编辑:佚名

EHS培训课程导读EHS培训课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。很多企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,

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EHS培训课程导读

EHS培训课程旨在帮助企业从预防入手,建立高效的EHS管理体系。很多企业投入了大量的人力物资在EHS方面的培训和管理上,制订了各种各样的安全措施,如设立修正案主管、设立专职的安全员,各部门签订安全责任书等等,但是为什么,安全事故还是层出不穷呢?为了改善这种状况,OHSAS18001建立了职业健康和安全评估的国际标准,但是更重要的是将安全意识深入到企业的每一名员工的心中,并能教授员工行之有效的安全管理的方法,做到发生问题及时解决,并最终预防事故的发生。本课程专为想提升环境、健康和安全运作系统的组织设计。在这个课程当中,学员将会学习到如何建立EHS系统,并了解系统的运作,增强EHS意识,增加防护,规避风险。

EHS培训课程目标

1.了解职业健康和安全管理的框架与体系,学习国际跨国公司的职业安全与健康管理理念

2.明确各级主管在安全与环境管理的责任

3.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法,有效分析和评估工厂中的潜在危险

4.掌握内部安全检查与安全隐患审查方法了解和掌握什么是行为安全管理模式

5.掌握实施行为安全管理的方式方法结合实际案例,探讨行为安全管理思路

6.了解各种许可证制度的内容,学习健立健全安全防护制度和培训体系

7.了解企业内部危险源及相应的紧急情况,明确应急救援中各部门的职责

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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EHS培训课程大纲

一、安全管理理论

●Deming安全生产系统理论

●马斯洛需求层次理论

●安全有感领导

●重大事故SIF变异三角形理论


二、ESH法规与EHS经理人

●中国EHS法规体系介绍

●法规体系的演变和趋势

●安全生产法的重大变化

●管理者职责

●EHS经理人的角色定位


三、推动安全文化变革

●如何实施有感领导力(上行管理)

●滞后性安全指标和**型安全指标

●管理层的参与

●分解安全责任


四、建立EHS红线制度

●为什么建立EHS红线

●如何识别中大风险

●正确运用处罚

●EHS的认可策略


五、建立EHS管理体系

●EHS管理体系模式及建立

●风险的识别和层级控制

●新设备和新项目的管理

●环境因素识别、评估、控制

●可持续发展和管理


六、高风险作业及工作许可制度

●动火作业

●局限空间

●高处作业

●吊装作业

●动土/挖掘作业

●临时用电

●上锁挂牌LOTO-危险能源控制


七、工业卫生与职业健康管理

●职业危害因素

●建设项目职业危害控制

●企业职业健康管理实物

●人机工程学


八、安全行为观察BBS

●人的不安全行为

●行为观察的原则

●行为观察的流程

●安全沟通的演练

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客户感想

1,通过本次培训,我认识了很多同行朋友,有了一个新的交流平台。

2,所提到的案例极具代表性,对工作中存在的一些问题有指导作用。

3,讲解浅显易懂、全面,事例生动,互动指导有力。

4,知识面广,安全管理方法很好,培训方式生动。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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