“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律，没有安全就没有一切，安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生负面影响，例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上，总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具，切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法，真正将“安全第一”落实到执行的层面。

1.帮助学员正确树立安全生产的意识

2.能够识别安全隐患

3.遵守操作规程进行安全生产

4.能采取正确的方法进行应急管理

5.掌握安全生产的标准化管理方法

6.掌握危害和风险辨识、评估与控制方法，有效分析和评估工厂中的潜在危险

7.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法

8.掌握如何实现安全生产的方法

9.掌握安全、危险源辨识、消防预防与实战演练等方法及其应用

模块一：为什么要进行隐患排查

– 基本概念

– 为什么要进行隐患管理

– 树立正确的隐患管理理念：一切隐患都是可以消除的！

模块二：隐患分类与表现形式

– 隐患来源

– 事故隐患的分类

– 按照可能造成事故的原因分3类

模块三：隐患排查工具与方法

– 隐患排查的指导思想

– 典型隐患分析

– 隐患排查工具与方法

– 企业常见安全隐患分析与分享

– 各行业常见隐患练习

模块四：风险评估方法与控制

– 什么是风险？

– 什么是风险评估？

– 风险管理基本原理

– 风险管理思路

– 风险管理5个步骤

– 风险评估方法

– 确定重大风险补充方法

模块五：隐患治理

– 隐患管理原则

– 隐患管理流程

– 隐患治理的基本要求

– 隐患治理基本方法

– 确定控制措施

– 落实隐患整改

– 建立隐患数据库

– 讨论：如何杜绝隐患“回巢”

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（1）加强明火管理，厂区内不准吸烟

（2）生产区内，不准未成年人进入

（3）在班前、班上不准喝酒

（4）不准使用汽油等易燃液体擦洗设备、用具和衣物

（5）不按规定穿戴劳动保护用品，不准进入生产岗位

（6）安全装置不齐全的设备不准使用

（7）检修设备时安全措施不落入，不准开始检修

（8）停机检修后的设备，未经彻底检查不准启用

（9）未办高处作业证，不戴安全带，脚手架、跳板不牢，不准登高作业

（10）石棉瓦上不固定好跳板，不准作业

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。