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发布时间:2021-06-19编辑:佚名

安全生产培训课程导读“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,没有安全就没有一切,安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社

安全生产培训咨询

安全生产培训课程导读

“安全第一”是成功企业始终坚守的金科玉律,没有安全就没有一切,安全是保障企业正常运营的关键要素之一,任何事故的发生都会企业产生负面影响,例如人员伤害、财产的损失、生产中断、负责的社会舆论等。良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢?本课程在帮助现场操作人员正确树立安全管理意识的基础上,总结了国内、国外著名企业所沿用的安全生产管理的理念、方法与工具,切实让学员掌握实现零事故安全生产的方法,真正将“安全第一”落实到执行的层面。

安全生产培训课程目标

1.树立“一切隐患都是可以消除”的安全管理理念

2.掌握隐患管理的基本流程

3.掌握隐患的表现形式和分类方法

4.掌握隐患排查的实用工具和方法

5.掌握制定隐患整改措施,控制风险的策略与方法

6.掌握杜绝隐患“回巢”的根源分析方法

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

一、安全生产的重要性

1.事故现场展示

2.安全事故直接与间接所产生的损失:

3.冰山理论

4.管理人员的责任

6.车间安全管理的特点


二、安全生产常识

1.一般安全规定

2.用电安全

3.设备安全

4.安全事故分析

5.危害预防与控制

6.风险评估的方法

7.工程控制

8.管理控制

9.个人防护控制

10.安全与健康教育


三、安全生产日常管理

1.安全制度解读及执行

2.安全四级检查

3.观察


四、基于行为的安全管理

1.基于行为的安全管理的定义

2.全员安全管理文化

3.安全事故金字塔模型

4.安全管理的原理-ABC模型

5.行为观察与反馈系统


五、 员工自我安全管理

1.员工自我安全管理的现实需求

2.员工在想什么?

3.实现自我管理的过程

4.实现自我管理的关键

4.化学品安全

5.现场急救

6.消防安全

7.密闭空间作业

8.高空作业


六、 现场安全监控

1.一线主管人员安全管理的“四到原则”

2.现场安全监控的目的

3.现场安全监控的挑战

4.现场监控的内容与方法

5.运输安全


七、安全生产管理实战技巧

1. 安全管理的标准化

2. 安全目视管理

3. 安全管理看板管理

4. 安全管理中的愚巧法

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安全知识之电气安全管理“十不准”

1、无证电工不准装接电气设备。

2、任何人不准玩弄电气设备和开关。

3、不准使用绝缘损坏的电气设备。

4、不准利用电热设备和灯泡取暖。

5、任何人不准启动挂有警告牌的电气设备和合上拔去的熔断器。

6、不准用水冲洗揩擦电气设备。

7、熔丝熔断时不准调换容量不符的熔丝。

8、不准在埋有电缆的地方未办任何手续进行打桩动土。

9、有人触电时,应立即切断电源,在未脱离电源前不准直接接触触电者。

10、雷电时,不准接近避雷器和避雷针。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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