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武汉安全生产月培训
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发布时间:2021-06-19编辑:李振

安全生产培训课程导读安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分

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安全生产培训课程导读

安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,车间是企业安全管理的落实点,只有不断加强车间安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

安全生产培训课程目标

1、树立全员安全意识

2、掌握安全常识

3、学会保护自己

4、学会现场安全检查与督导

5、学会安全异常的处理

6、掌握职业卫生和职业病的常识

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

模块一:为什么要进行隐患排查

– 基本概念

– 为什么要进行隐患管理

– 树立正确的隐患管理理念:一切隐患都是可以消除的!


模块二:隐患分类与表现形式

– 隐患来源

– 事故隐患的分类

– 按照可能造成事故的原因分3类


模块三:隐患排查工具与方法

– 隐患排查的指导思想

– 典型隐患分析

– 隐患排查工具与方法

– 企业常见安全隐患分析与分享

– 各行业常见隐患练习


模块四:风险评估方法与控制

– 什么是风险?

– 什么是风险评估?

– 风险管理基本原理

– 风险管理思路

– 风险管理5个步骤

– 风险评估方法

– 确定重大风险补充方法


模块五:隐患治理

– 隐患管理原则

– 隐患管理流程

– 隐患治理的基本要求

– 隐患治理基本方法

– 确定控制措施

– 落实隐患整改

– 建立隐患数据库

– 讨论:如何杜绝隐患“回巢”

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安全知识之高处作业“十不登”

1、患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。

2、无人监护不准登高。

3、没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。

4、作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。

5、脚手架、跳板不牢不准登高。

6、梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。

7、不准攀爬井架、龙门架、脚手架,不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。

8、携带笨重物件不准登高。

9、高压线旁无遮拦不准登高。

10、光线不足不准登高。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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