安全工作一直是企业，尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看，多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此，车间是企业安全管理的落实点，只有不断加强车间安全管理，才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

1、树立全员安全意识

2、掌握安全常识

3、学会保护自己

4、学会现场安全检查与督导

5、学会安全异常的处理

6、掌握职业卫生和职业病的常识

模块一：为什么要进行隐患排查

– 基本概念

– 为什么要进行隐患管理

– 树立正确的隐患管理理念：一切隐患都是可以消除的！

模块二：隐患分类与表现形式

– 隐患来源

– 事故隐患的分类

– 按照可能造成事故的原因分3类

模块三：隐患排查工具与方法

– 隐患排查的指导思想

– 典型隐患分析

– 隐患排查工具与方法

– 企业常见安全隐患分析与分享

– 各行业常见隐患练习

模块四：风险评估方法与控制

– 什么是风险？

– 什么是风险评估？

– 风险管理基本原理

– 风险管理思路

– 风险管理5个步骤

– 风险评估方法

– 确定重大风险补充方法

模块五：隐患治理

– 隐患管理原则

– 隐患管理流程

– 隐患治理的基本要求

– 隐患治理基本方法

– 确定控制措施

– 落实隐患整改

– 建立隐患数据库

– 讨论：如何杜绝隐患“回巢”

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1、患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。

2、无人监护不准登高。

3、没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。

4、作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。

5、脚手架、跳板不牢不准登高。

6、梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。

7、不准攀爬井架、龙门架、脚手架，不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。

8、携带笨重物件不准登高。

9、高压线旁无遮拦不准登高。

10、光线不足不准登高。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。