每年的安全事故不知有多少？对家庭、对国家、对社会的危害不知有多大？制造型企业现场是处于企业生产第一线的基层组织，是控制各类事故的最前沿阵地，是企业能否实现安全生产的基础。安全工作从管理抓起，管理工作从基础抓起，基础工作从生产现场抓起，切实加强生产一线基层管理人员的安全生产意识和提高安全生产管理技能水平是本课程的出发点。

1.杜邦公司的安全理念

2.能够重新认识安全与生产的关系

3.掌握杜邦安全管理工具，提高安全管理技能

4.怎样做一个安全有感领导

5.使用现场安全观察和沟通技巧

6.策划安全文化活动的开展，带动下属参与

第一讲：新安全生产法解析

一、新安全生产法的立法目的和使用范围

二、新安全生产法总体把握

三、安全生产主体责任（四个维度进行规定）

四、从业人员的权利和义务

第二讲：安全意识天天讲，如何真正转化为行动？

1. 人生的五种欲望与马斯洛需求层次论

2. 当前企业安全生产局势恶化成因分析即安全管理模式探讨

3. 部分企业安全管理通病分析

4. 企业提升全员安全意识的四个法则

5. 杜绝“三违”，成就安全

6. 现场安全管理之“四不伤害”原则

7. 隐患与事故，轨迹交叉之：不是不报，时候未到

8. 发动对安全隐患辨识的全员战争

第三讲：如何进行安全标准化管理（六到位）

一、管理管理机构和人员到位

二、安全生产教育培训到位

三、现场安全管理到位

四、企业风险辨识和公示到位

五、隐患排查与治理到位

六、应急管理和演练到位

第四讲：风险、危险源和隐患排查与治理

一、几个重要概念的理解

二、如何进行安全评价？

三、如何排查隐患

四、如何治理风险与隐患

第五讲：职业病危害与防治方法

1. 职业病概述与最新分类

2. 职业病危害因素有哪些？

3. 有毒有害作业和职业禁忌

4. 职业健康管理法律法规介绍

5. 职业病伤害的工程控制

6. 职业病伤害的管理控制

7. 主要PPE的选型和使用

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1、不准无证驾驶。

2、不准车辆带病作业。

3、不准在大灯失效时进行夜间作业。

4、不准酒后驾车。

5、不准单手脱把连续行驶。

6、装载货物不准超宽、超长、超高、超重。

7、在厂区道路，行驶速度不准超过5km/h。

8、不准未拔钥匙，擅自离开车辆。

9、不准疲劳驾驶。

10、不准急刹车、急转弯或超车时不打转向灯、不鸣笛。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。