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发布时间:2021-06-09编辑:李振

安全生产培训课程导读安全是每个人都要面对的,尤其是企业。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!安全从生产抓起,企业安全从

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安全生产培训课程导读

安全是每个人都要面对的,尤其是企业。安全是保障企业正常运营的关键要素之一,事故的发生对企业产生不可估量的负面影响,良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提!安全从生产抓起,企业安全从班组一线抓起,提高安全意识、做好安全预防是每个人员、每个企业都要关注的大事。

安全生产培训课程目标

1.了解和认识安全的价值、重要性和责任意义树立常态化安全意识和预防思维,培养安全意识。

2.学习掌握安全生产的基础知识和法规知识,掌握生产业务活动和日常生活的安全隐患的发现、分析和预防、解决的方法和技巧,提高安全隐患的预见能力。

3.学习生产安全事故危害预防与控制的实操方法,掌握基于行为的安全管理与自我安全管理方法,持续提升安全管理习惯与技能

4.通过团队学习训练和持续践行,规范员工日常工作行为、并妥善处理驻外出差、外出旅行时以及日常生活中的常见问题

5.使员工能够在日常工作及赴外工作、生活时保障自身安全,有效防范各类事故的发生

6.提升素养,增强自我约束能力以及安全责任意识减少安全事故,增加工资效率,避免法律事务

7.掌握一套简易有效科学的安全管理操作指引持续改进,为持续实现企业安全生产零事故目标夯实基础。

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

一、零事故安全生产的价值

1、触目惊心的数字

2、安全事故所产生的损失:直接与间接

3、安全事故冰山理论

4、谁从安全中获益?

二、操作人员在安全操作中的责任

1、安全事故的特点

2、安全之河

3、工作现场分析

三、基于行为的安全管理

1、基于行为的安全管理的定义

2、全员安全管理文化

3、安全事故金字塔模型

4、安全管理的原理-ABC模型

5、行为观察与反馈系统

6、角色演练:安全反馈

四、员工自我安全管理

1、员工自我安全管理的现实需求

2、员工在想什么?

3、实现自我管理的过程

4、实现自我管理的关键

五、现场安全监控

1、现场安全监控的目的

2、现场安全监控的挑战

3、现场监控的内容与方法

六、安全生产基本常识

1、工厂一般安全规定

2、职业健康安全

3、用电安全

4、设备安全

5、化学品安全

6、现场急救

7、消防安全

8、密闭空间作业

9、高空作业

10、运输安全

11、个人防护

12、应急预案

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安全知识之高处作业“十不登”

1、患有高血压、心脏病、贫血、癫痫、深度近视眼等疾病不准登高。

2、无人监护不准登高。

3、没有戴安全帽、系安全带、不扎紧裤管时不准登高作业。

4、作业现场有六级以上大风及暴雨、大雪、大雾不准登高。

5、脚手架、跳板不牢不准登高。

6、梯子无防滑措施、未穿防滑鞋不准登高。

7、不准攀爬井架、龙门架、脚手架,不能乘坐非载人的垂直运输设备登高。

8、携带笨重物件不准登高。

9、高压线旁无遮拦不准登高。

10、光线不足不准登高。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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