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发布时间:2021-06-03编辑:佚名

安全生产培训课程导读安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分

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安全生产培训课程导读

安全工作一直是企业,尤其是制造企业首当期冲该关注的问题。车间是处于企业生产第一线的基层组织,是控制各类事故的最前沿阵地,是企业能否实现安全生产的基础。从近几年生产中发生的事故原因分析来看,多是由于车间安全意识淡薄、安全管理不到位、安全制度不落实造成的。因此,车间是企业安全管理的落实点,只有不断加强车间安全管理,才能最大限度地减少或杜绝事故的发生。

安全生产培训课程目标

1.了解安全法律法规基本知识,提高安全意识

2.杜绝习惯性违章,掌握安全生产管理的内容

3.掌握重大危险源辨识工具与重大事故防范法

4.掌握两票三制执行的方法要点与常犯问题点

5.掌握事故应急和救援组织及事故调查处理的有关规定等

安全生产培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

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课程对象

厂长、生产主管、安全主任、安全生产主管、安全工程师、车间主任、班组长等。

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课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

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培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

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安全生产培训课程大纲

第一单元 安全生产的重要性

(一) 安全事故图片展示

(二) 安全事故直接与间接所产生的损失

(三) 国家对于安全生产的政策

(四) 安全生产法律、法规

(五) 安全生产折射出来的人性管理


第二单元  安全生产概论

(一) 生活安全

(二) 用电安全

(三) 设备安全

(四) 化学物品安全常识

(五) 消防安全


第三单元  安全生产日常管理

(一) 安全的四级检查

(二) 安全事故分析

(三) 安全事故应对

(四) 危害预防与控制

(五) 安全与健康教育


第四单元 员工自我安全管理

(一) 员工自我安全管理的现实需求

(二) 安全意识树立,员工在想什么

(三) 实现自我管理的过程

(四) 实现自我管理的关键

(五) 安全问责制


第五单元  现场安全管理

(一) 一线主管人员安全管理的"四到原则"

(二) 员工安全意识的缺失

(三) 安全管理的标准化

(四) 安全的目视管理

(五) 安全管理看板管理

(六) 安全管理中的傻瓜管理法


第六单元  特殊人群的保护

(一) 未成年工的保护

(二) 妇女的保护

(三) 残疾人的保护


第七单元  职业卫生和职业病预防

(一) 职业病有害因素

(二) 职业病概论

(三) 职业病管理

(四) 职业病的预防和管理

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安全知识之安全用电“十不准”

1、不准在高压电线下打井,防止井管碰高压线造成用户死亡。

2、不准在电线下面盖房、栽树、种爬蔓庄稼和堆入柴草,防止发生火灾及人身触电。

3、不准拾捡断落的电线和拆切拉线、地线,防止触电。

4、不准在电杆下面挖坑取土和在电杆上拴牲畜,防止造成倒杆断线以至人畜触电。

5、不准上变压器台、爬电杆、拉线、防止触电。

6、不准在电线下面放风筝、上杆掏鸟和往变台、电线瓷瓶上扔石子及用弹打鸟,防止损坏电气设备和触电。

7、不准在电线上悬挂各种铁器、家具以及干菜等物品,特别是晾衣铁线要与电线保持距离,以防磨破电线时电伤人。

8、不准在架空线下扬鞭,社员抹房勿碰电线,拖拉机耕地勿碰拉线,以防触电。

9、不准私拉乱接电灯等一切电气设备,村民用电申请,安装修理找电工。

10、不准私设电网和用电打渔,要杜绝一切窃电行为,对违者要追究责任。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

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