“安全第一、预防为主”是大部分企业的第一法则和基本法，也成为众多企业纷纷效仿的热点。企业在落实“安全第一”的策略上下足了功夫，并取得了长足的进步，但我们的管理层和员工又有多少真正的把安全放在第一位呢？近断报道的安全事故用血淋淋的实例告诉我们：没有安全就没有一切。因而安全是保障企业正常运营的关键要素之一，任何事故的发生都会企业产生不良影响，良好的安全业绩是取得卓越经营表现的前提。安全生产，绝不是口头喊口号，要落实到企业管理的每一个层次，安全意识要进入所有员工的头脑，安全生产教育要常抓不懈。

1.帮助学员正确树立安全生产的意识。

2.让学员了解企业安全管理和系统安全分析的原理和方法。

3.掌握如何实现安全生产的方法。

4.了解国际著名企业的安全管理的实践和经验。

5.掌握安全目标管理和信息管理、危险源辨识、危险控制和事故预防措施、安全检查表、危险性预先分析、故障树分析、失效模式与效果分析、作业危险性分析、安全性评价等方法及其应用。

第一章 安全管理概述

1. 安全管理的意义和原则

2. 安全管理的基本内容

3. 安全文化的建设

第二章 安全事故引发的要素

1. 现阶段企业安全现状

2. 原因：物的不安全状态；人的不安全行为

3. 几乎所有的安全事故都是可以避免的

4. 诱因：固定性人群；突发性人群

第三章：企业常见违章心理与行为

1. 习惯性违章行为分析

2. 认知与零事故安全生产

3. 情绪情感与安全

4. 个性心理与安全行为

5. 劳动中的心理状态

6. 易致人为失误的生理心理因素

第四章：班组零事故活动的构成

1. 零事故活动的基本构成

2. 零事故活动的理念：零事故活动的出发点

第四部分：安全管理之零事故活动

1. 零事故活动的基本构成

2. 零事故活动的三大支柱

3. 零事故活动的三大原则

4. 领导层的经营姿态

5. 各级管理层安全与生产一体化

6. 班组自主活动

第五部分：回归本质安全要修身

1.亚心为恶

2.修身先修心

3.修心先修德

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1、不准无证驾驶。

2、不准车辆带病作业。

3、不准在大灯失效时进行夜间作业。

4、不准酒后驾车。

5、不准单手脱把连续行驶。

6、装载货物不准超宽、超长、超高、超重。

7、在厂区道路，行驶速度不准超过5km/h。

8、不准未拔钥匙，擅自离开车辆。

9、不准疲劳驾驶。

10、不准急刹车、急转弯或超车时不打转向灯、不鸣笛。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供安全生产培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、安全生产、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。