曾经的：开胸验肺、硫化氢中毒死亡、广州胶水中毒案、联建科技（苏州）化学物质中毒、PX事故昆山工厂的粉尘爆炸、石油输油管道的爆炸、化工厂的爆炸、吉林宝源丰禽业有限公司（禽类加工厂）火灾、深圳舞王KTV俱乐部火灾、德国大众机器人吃人、湖北电梯吃人以及上千例的断手、骨折数据等事故，悲剧的发生让太多的家庭支离破碎……

职业健康是企业，也是个人成长的核心，其绩效也反映着公司隐形的业绩，一次急性中毒、一场事故或许会让一切不复存在，您是否觉得“职业健康”与您遥远？

如何完善和落实安全生产--职业卫生责任、管理制度和考核机制，实行党政同责、一岗双责、失责追责，严格监管执法，坚决遏制重特大安全事故发生，切实保障人民生命财产安全。

本课程将从公司实际入手，用系统的工具和方法让安全结果越来越好，结合世界500强标杆公司的实战经验，协助您系统的完善环境、健康、安全文化，将其真正落地，逐步用zui低的安全成本提升管理水平。

1、了解并掌握EHS管理体系的基本知识

2、掌握标准的核心运作模式

3、管理掌握ISO45001危险源的识别评估与控制方法

4、管理掌握ISO45001标准推行的重点难点

第 一讲：企业EHS素质建设

一、零的价值

1.什么是零

2.事故影响

二、EHS领导力

1.认知EHS

2.EHS领导VS安全管理者

3.EHS领导力六维度

3.卓越EHS领导力特征

三、如何打造企业0事故EHS文化

1.安全SWOT分析引导

2.倒金字塔0事故模型：5层人

3.我们扮演什么角色

4.系统与过程控制风险

5.孙子兵法在安全：五项战略

6.领导层需要管好的5件事

第二讲：基于“风险”的安全管理

一、为什么事故会发生

二、风险识别之法律法规责任与义务

1.新《安全生产法》修订历程

2.新《安全生产法》修订与我们相关的5核心

3.党政同责、一岗双责的含义

4.各级对安全生产工作的职责

三、风险识别之现场安全管理

1.“人、物”二象限看安全

2.人的不安全行为、物的不安全状态

四、风险控制（7个锦囊）

五、鱼刺图寻真因：“人、机、料、法、环”五维度

第三讲：职业健康安全管理

一、职业病防治法

1.目的

2.主要内容

二、职业病危害防治八条规定

1.企业责任

2.工作场所

3.防护设施

4.防护用品

5.警示告知

6.定期检测

7.培训教育

8.健康监护

三、企业职业病防治管理

1.职业病危害前期预防与管理

2.企业常见的3种职业危害

四、劳动过程中的防护与管理

1.职业病诊断与职业病病人保障

第四讲：打造高效EHS安全团队

一、发挥EHS安全领导力

1.自上而下拉动式EHS安全管理

2.企业文化如何融入EHS安全文化

二、实施建设EHS安全领导力

1.落实有感EHS领导

2.行为安全管理

3.打破思维壁垒：“行为可测量”解析

三、实施科学的安全管理

1.行为观察VS分层审核

2.衡量安全绩效：数据分析

3.行为安全管理技巧

4.安全教练技术：安全教练能力有效沟通

5.跟电影学安全教练

第五讲：应急管理体系与实践分享

一、何谓应急管理

二、应急管理重要性

1.应急管理四阶段

2.应急救援系统主要内容

三、EHS改善中的困惑

四、如何体现EHS领导力

五、EHS管理实践分享

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