本课程是EHS经理人的进阶课，需要具备基本的EHS管理水平和知识，通过课程，让您了解如何成为一名成功的EHS经理人，帮助EHS经理人进行自身能力发展和成长。如何建立高效EHS管理体系？如何识别并管理高风险和隐患？如何得到管理层的支持？您均能在这里找到答案，既有实际的企业EHS文化，又有实际案例的分析与演练。

1.掌握国家和地方EHS法律法规体系构架和发展趋势。

2.了解欧美国家的安全法律法规。

3.了解国家和地方最新的安全法律法规更新。

4.掌握如何在日常工作中结合安全法律法规。

5.掌握法规符合性评估方法。

一、EHS管理的基础

1.EHS（环境、健康和安全）的含义

2.EHS相关法规

3.企业EHS管理者的角色认知与定位

4.制造型企业EHS的管理趋势

二、OHSMS的发展及现状

1.OHSMS国际化

2.职业安全与健康出台背景

3.国内职业安全与健康现状

三、S&H的基础

1.EHS费用模型

2.安全生产的基本要求

3.组织结构与人员职责

4.事故的预防和纠正

5.OHSMS总要求

6.方针

7.策略

8.三级监控体系建立

四、环境（E）的管理

1.环境与危险有害因素的识别、评价与控制要求

①环境因素的识别与评价；

②危险、有害因素的识别与评价

③制定适宜的风险控制措施

五、人与EHS管理的关系

1.事故分类及其调查分析

2.个人防护用品的使用

3.个人在工作场地的生产安全

4.案例分析

六、创造安全和健康的工作环境

1.如何进行EHS交流/培训

2.常规安全培训的进行

3.如何实施自我审查

4.内部安全与健康检查体系方法

5.安全与健康检查表的设计

6.安全隐患报告体系

7.升降设备的安全检查

8.生产重点危险源的安全检查

9.团队练习

10.噪音及其监控

11.应急响应和安全疏散

七、危害与风险控制

1.建立并保持危害与风险的辨识、评估及控制

2.掌握危害与风险的辨识、评估及控制方法

3.许可证系统

4.动火许可证制度

5.进入有限空间工作许可证制度

6.危险品使用与处理

7.其它许可证管理制度

8.登高作业安全

八、运行控制

1.EHS检查要求

2.合同工∕访客安全

3.安全检查与测试

4.内部车辆安全

5.健康保护规程

6.伤害∕疾病的报告和调查

7.国内外先进的安全生产管理经验

更多课程详情请点击咨询专属客服

1，本次培训，老师以真实的视频案例来分享，不禁让在场所有学员都陷入了沉思，那些触目惊心的镜头，那些惨绝人寰的悲剧，那些痛心疾首的画面，归根结底，安全源自于细节。

2，寓教于乐，幽默风趣，紧接地气，实用有效的授课方式，让一向乏味可陈的安全培训，一下子变得趣味横生。

3，课堂充满激情、活力，让学员愿意、乐意分享EHS安全管理方面的知识，赢得了在坐学员的一致好评，

4，培训老师从企业EHS管理的三方面内容，即环保、职业健康、安全三版块作出了深入浅出的讲解，培训内容深受学员欢迎，学员们深刻体会到EHS管理的重要性。

诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。