首页>新闻>安全管理>详情
EHS主管培训班哪家好
预约试听

发布时间:2021-05-20编辑:佚名

EHS培训课程导读现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素,法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格,相关方面要求不断提高的现状,EHS在企业的正

EHS培训咨询

EHS培训课程导读

现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素,法律法规风险无疑是最大的风险之一。随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格,相关方面要求不断提高的现状,EHS在企业的正常运营起着越来越重要的作用,企业日常运作和项目执行也越来越多的和HES法规有更密切的关系。本课程将对EHS法律法规进行精心解读,为企业释疑解惑,并减少其营运法规风险,从而协助业界更好地推行和维护EHS管理体系。

EHS培训课程目标

●帮助企业EHS管理相关人员了解管理发展方向,掌握管理方法

●准确辨识、分析和评估企业内部存在的环境保护、职业健康、安全生产风险

●提出合理可行的控制对策措施,有效指导企业环境保护、职业健康、安全生产危险源控制和事故预防

●依据国家EHS管理相关法律法规要求,规范企业管理制度,提高企业的管理水平

EHS培训课程介绍

课程时间

本课程为企业内训,课程时长为1-2天,可根据企业需要调整相应的培训时间。

咨询了解

课程对象

董事长、总经理、厂长、生产总监/经理/主管、安全主任、工程师、EHS专职人员。

咨询了解

课程特色

方法工具讲授与案例分析相结合,紧密联系企业的实际,具有实战性、可操作性。

咨询了解

培训方式

主题讲授+案例分析+互动问答+视频欣赏+情景模拟+小队讨论+模拟训练

咨询了解

EHS培训课程大纲

案例分析:杜邦的SHE和EHS管理,公司需要什么样的EHS管理?

第一讲:EHS管理体系(EHS management system)

一、EHS的含义和EHS管理程序

二、EHS的内容

1. EHS方针

2. EHS目标、指标、管理方案

3. EHS组织机构

4. EHS规章制度

5. 劳保防护用品使用管理

6. 生产区域安全管理

7. 风险管理

8. 事故及未遂事故的管理

9. 安全环保预防措施

10. 养成良好的工作习惯:6S管理

11. 固体废弃物处理

12. 废水、废液的处理

三、EHS管理体系实施的意义

随堂实战练习:咱们的EHS管理有缺失没?今后怎么做?


第二讲:EHS——环境(Eenvironment)

一、垃圾分类

1. 垃圾分类的意义

2. 垃圾分类的标志标色

3. 工业企业垃圾分类操作八大细节

4. 建章立制

5. 营造宣传范围

6. 培训活动

7. 设施建设

8. 分类投放

9. 分类清运

10. 自查自纠

11. 资料归档

二、节能减排

1. 节能宣传周

2. 全国低碳日

3. 为什么要节能降耗

4. 节能降耗,低碳生活

三、环保管理

1. 环保制度

2. 环保手续

3. 防护措施

4. 环境应急

5. 排污缴费

练习:写下你的EHS承诺并实施

案例分析:制药企业EHS指南


第三讲:EHS——职业健康(OccupationaI Health)

一、常见危险状态的事故与工伤处理

1. 事故应急处理

2. 着火事故的处理

3. 触电的应急处理

4. 化学品中毒应急处理

5. 化学品泄漏的应急处理

二、职业危害与个人防护(PPE)

1. 职业健康形势

2. 职业健康知识及法规要求

3. 职业危害因素及防护控制

1)噪音

2)粉尘

3)毒物

4)振动

5)高温

三、员工体检

视频案例:死神的任务

随堂讨论练习:那些行为永远不要视而不见?


第四讲:EHS——安全(Safety)

一、权力义务和责任

二、安全标识

三、海因里希法则

1. 人的不安全行为

2. 物的不安全状态

四、消防安全

1. 消防工作方针

2. 燃烧的条件和类型

3. 火灾的类型

4. 易燃易爆物火灾特点

5. 防火防爆措施

6. 火灾的扑救

7. 防止违章动火六大禁令

五、电气安全

1. 触电

2. 电流对人体的影响因素

3. 安全电压和安全电流

4. 常见触电事故

5. 触电后急救措施

6. 如何避免触电伤害

7. 安全用电十不准

案例:杜邦安全行为观察(STOP)

随堂练习:如何开展安全行为观察?杜邦安全**实践


第五讲:EHS风险管理**实践

一、EHS风险管理基础知识

1. 风险与风险管理

2. 风险管理的资源. 目标与要求

3. 风险管理的要素

1)资金

2)人力

3)设备

4)物料

5)环境

6)方法

4. 风险管理要素之间的关系

5. 风险管理的重要性

6. 风险管理的内容

二、EHS风险管理理论与风险控制的方法

1. 风险的来源

2. 风险评价和风险评价标准

3. 风险辨识与评价程序

4. 典型风险辨识与评价方法及适用对象

1)预危险性分析(PHA):方案开发初期,施工. 维修前的概略分析与评价

2)工作危害分析( JHA ):作业活动

3)安全检查表分析( SCL ):设施设备. 装置. 操作管理

4)危险与可操作性分析( HAZOP ):复杂工艺和操作过程

5. 何时需要进行风险辨识与评价

6. 选择风险辨识与评价方法依据

7. 典型风险辨识与评价方法介绍及举例

8. 风险控制和风险控制技术

9. 风险控制措施选择顺序——个体防护(PPT)是风险控制措施的最后防线

10. 风险控制的方法

案例分析:风险管理的层级

三、EHS风险管理瓶颈与对策

1. 杜邦伤害统计金字塔

2. 减少不安全行为是关键

3. 如何减少不安全行为

4. 杜邦STOP 行为安全审计

更多课程详情请点击咨询专属客服

  • EHS主管培训班哪家好
    EHS主管培训班哪家好

    EHS引导师-邹军

    EHS引导师,国家注册安全工程师,专注环境、健康、安全13年,一直在欧美外资大型企业,担任现场EHS管理,有十多年制造业现场EHS专职管理实战,擅长领导、组织企业内部EHS管理及企业文化建设...

  • EHS主管培训班哪家好
    EHS主管培训班哪家好

    安全管理实战专家-谢华全

    知名生产管理专家,精益生产与安全管理专家,曾任世界500强企业生产部经理、SHE经理、TPS经理,谢老师吸收了这些企业的管理精髓,并结合中国生产企业的实际情况建立适合中国企业的安全文化和安全体系...

  • EHS主管培训班哪家好

    EHS安全管理培训师-祝成军

    EHS安全管理培训师,注册安全工程师,注册建构筑消防管理师,安全管理文件“五基”编写法创始人,危险源辨识与系统控制研发主导者,长期就职于知名欧美资企业,涉及造纸、机械加工等行业,担任EHS部门高管...

客户感想

1,通过本次培训,我认识了很多同行朋友,有了一个新的交流平台。

2,所提到的案例极具代表性,对工作中存在的一些问题有指导作用。

3,讲解浅显易懂、全面,事例生动,互动指导有力。

4,知识面广,安全管理方法很好,培训方式生动。

诺达**服务流程


诺达**介绍

诺达**创办于2006年,总部设立在深圳,是一家专注于为企业提供EHS培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市,成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀,现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师,涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程,帮助企业学员学有所成,学有所用,为企业发展提供源动力。

留言咨询

To make an appointment visit
To make an appointment visit
<上一篇:EHS内训 >北京OKR绩效管理课程价格下一篇:
1V1课程咨询 免费试听课程

编辑推荐