EHS安全管理体系培训导读EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理,简称EHS管理,EHS是环境Environment、健康Hea
EHS管理体系是环境管理体系(EMS)和职业健康安全管理体系(OHSMS)两体系的整合。环境、职业健康安全管理,简称EHS管理,EHS是环境 Environment、健康Health、安全Safety的缩写。 EHS管理体系只是EHS管理的必须的一小部分。
EHS方针是企业对其全部环境、职业健康安全行为的原则与意图的声明,体现了企业在环境、职业健康安全保护方面的总方向和基本承诺。因此可以说EHS方针是企业在环境、职业健康安全保护方面总的指导方向和行动原则,也反映最高管理者对环境、职业健康安全行为的一个总承诺。EHS方针也是企业环境、职业健康安全领域一切活动的驱动力,涉及到全体员工和其他相关方,每位员工应理解并遵照执行。
明确理念:一切事故都是可以预防的
掌握危害与风险的辨识、评估及控制
了解EHS管理框架和先进的管理理念
掌握EHS重点项目的管理技能与要求
掌握EHS培训的实施要求与技巧
学习办公室EHS知识并建立EHS管理体系
掌握EHS因素识别及其系统运用技术,并构建起企业EHS管理体系
第 一讲:EHS的概念、基本思想及作用
一、理解安全管理
二、安全管理关联的理论指引
三、企业安全管理者的角色认知与定位
第二讲:EHS管理的必要性及企业生产过程中的潜在风险
一、安全管理系统化的意义和必要性
二、企业的环境和职业健康危害识别和风险评价
三、企业可能的危险场所
四、安全的管理艺术和特点
五、安全法律框架及法律法规体系特点
六、管理的法律责任与风险控制
第三讲:运用管理职能有效推进安全
一、人际关系管理的基准点
二、安全管理体系
三、管理技术与技能创新对安全管理的意义
四、人员的安全生产意识
五、五项基本管理原则
六、换位思考与心中的天平
七、管理系统化的思想,工作提高、改进的工具对安全管理的作用
八、国际标准与管理经验
第四讲:环境(E)管理技法
一、5S及现场改善与安全管理
二、物品与作业环境安全管理
三、环境保护
四、工业卫生管理
五、管理流程
六、作业环境、过程的安全隐患
第五讲:健康(H)管理技法
一、劳动防护、保护
二、产品毒害与健康管理要素
三、健康保障
四、操作细节与安全生产
五、职业病防治管理
第六讲:安全(S)管理技法
一、三级安全管理
二、有效的生产安全管理措施
三、消灭不安全的行为与习气
四、行为安全检查、监察、管理
五、事故预防与处理,应急管理
六、仓储安全保障措施
第七讲:日常安全生产管理实务
一、人机工程管理应用
二、机械防护、电气安全管理
三、设备安全管理
四、化学品安全管理
五、内部交通安全管理
六、办公室的安全
七、特殊场所安全管理
八、个人防护用品
第八讲:应急、预备管理与事故处理
一、企业的应急处理方案、计划
二、事故禀报与救援程序
三、如何将事故损失降低到最小
四、专项工作组、MFT与MRB
五、有关善后、预后和改进措施的管理技法
六、安全记录、备案、档案的制作方法与管理措施
第九讲:安全与和谐管理
一、人本观念下的和谐
二、企业发展与可持续经营之本
三、努力与成绩
授课特色:
课堂呈现幽默风趣,理论间穿插的技能训练易学易理解易使用,可操作、接地气,互动性强。擅长经过案例分析、小组讨论、角色扮演、视频教学等多种授课方式,保持和学员互动交流,引导学员经过切身体验和领悟,产生学习的主动性,面对问题,解决问题。
授课特色:
知识结构全面,思维敏捷,具有极强的全局把控能力、组织领导能力和沟通协调能力,身体健康,为人坦诚、务实,性格乐观、精力充沛,具备职业经理人应具备的综合素质和人格魅力。课程生动的表达和互动技巧、丰富的企业管理经验,结合企业案例的教学方法深受客户、学员好评。
授课特色:
授课注重实际运用,以现场训练为主,讲课生动详实,擅长采用活泼、互动、研讨、演练等培训方式,并利用大量的案例,结合企业中实际运作经验,使培训内容实务性、可操作性极强。对参训者具有极大的吸引力和感染力,获得学员及客户的一致好评!
授课特色:
李骏勇老师幽默风趣,善于引导学员经过实际案例来加深对课题的认识和理解,并能充分调动学员的情绪。在授课的过程中注意解决学员实际工作中所遇到的问题,并给予实用的方法。
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