各公司在强化安全管理，落实安全责任，保障生产持续提速的各项工作中，已经形成了比较全面和细致的管理规范和操作规程，但是在生产现场实践中，还存在着大量违章、安全隐患甚至安全事故的发生，其主要原因，是现场操作安全意识不强。通过本课程的学习，强化员工自主安全管理的意识与习惯，并通过学习杜邦卓越的安全管理系统与文化，提升员工的安全管理技能与素养，提高员工的安全意识，促进实现零事故的目标。

1.激发员工关注安全，树立员工“一切事故都是可以预防的”本质安全意识。

2.激发员工“我要安全”的意识、培训员工“我会安全”的知识技能、强化员工“我保安全”的作业习惯。

3.学习杜邦卓越的安全管理，引导安全管理理念的转变，进行持续改进，让员工观念和行为发生改变。

4.践行安全承诺，保障工作质量、提高工作标准，除隐患、排风险、遏事故，提升组织安全绩效。

第一讲：企业安全管理过程中常见问题

一、安全管理-只管结果

二、领导对安全不重视

三、安全教育内容没有针对性--安全教育不重视，走形式

四、缺乏有执行力的安全文化

五、安全检查流于形式，无针对性

六、安全检查结果没有效落实与追踪

七、中基层组织发挥作用不强

八、人员流动频繁

第二讲：安全重于泰山，安全意识提升

一、安全为了谁

二、做到四不伤害

三、风险时时想，胜过领导天天讲-学会安全

四、现代企业十大安全理念

五、现代企业十二行为安全要素

第三讲：日常安全生产管理

一、管理人员的安全责任

二、生产过程中的不安全因素

三、日常安全检查与管理

第四讲：基于危险源的安全管理

一、危险源概论

二、危险源识别方法

三、危险源辩别的原则—遵守/选取原则

四、危险源辩别的六大因素

五、识别危险源

六、危险源分析与评估

第五讲：安全管理技能提升

一、控制人的不安全行为

二、行为管理方法的心理原理—自我诊断

三、KYT预知训练

四、安全事故处理流程

五、安全事故调查原则

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1.安全不只是一个口号，说说而已，而是一种行动。没有安全的保障，一切都是零。要做好四不伤害，发现安全隐患及时处理，杜绝违章作业，违章指挥，遵守劳动纪律！我们要从“要我安全”向“我要安全”转变，为了我们幸福家庭，为了我们零违章班组荣耀，为了我们零违章员工自豪！让我们共同参与，互相监督，养成一个良好的工作习惯。时刻谨记安全无小事，麻痹酿大事！

2.在今后的工作中，我将在做好自身安全的基础上，影响和规范身边人，充分发挥安全监督检查作用，为提高职工安全意识，确保安全生产，促进企业平安建设做出积极地贡献。

3.通过安全生产风险管控和应急管理专业知识的学习，我们对相关法规有了更加清晰的理解，也将把此次学到的知识做为今后安全生产管理的基础并运用到实际的工作中，全面提高防范突发事件风险和快速处置的综合能力，做到防在未发之前，抗在第一时间，救在关键环节，把企业安全生产工作做得更加扎实、更加稳固。