科学的安全管理，需要安全理论作为基础，为了实现安全生产，必须研究安全的科学理论，揭示安全的科学规律，运用科学的管理方式提高安全管理工作水平。

以往安全管理工作大多采用传统安全管理模式，与现代化科学管理方法相比存在明显不足。传统安全管理工作的着眼点主要放在系统运行阶段，一般是事故发生了，调查事故发生的原因，根据调查结果修正系统，这种模式称为“事后处理”模式。由于存在许多弊端，致使事故不断发生。而科学化安全管理工作的着眼点是预先对危险进行识别、分析和控制，变“事后处理”为“事先控制”，预防为主，关口前移，防患于未然。

1.提升安全管理的责任意识

2.明确企业在安全管理中的主体责任

3.了解新安全生产法的十大特点与主要变化点

4.掌握新安全生产法对企业安全管理中的主要要求与调控

第一讲：企业安全管理过程中常见问题

一、安全管理-只管结果

二、领导对安全不重视

三、安全教育内容没有针对性--安全教育不重视，走形式

四、缺乏有执行力的安全文化

五、安全检查流于形式，无针对性

六、安全检查结果没有效落实与追踪

七、中基层组织发挥作用不强

八、人员流动频繁

第二讲：安全重于泰山，安全意识提升

一、安全为了谁

二、做到四不伤害

三、风险时时想，胜过领导天天讲-学会安全

四、现代企业十大安全理念

五、现代企业十二行为安全要素

第三讲：日常安全生产管理

一、管理人员的安全责任

二、生产过程中的不安全因素

三、日常安全检查与管理

第四讲：基于危险源的安全管理

一、危险源概论

二、危险源识别方法

三、危险源辩别的原则—遵守/选取原则

四、危险源辩别的六大因素

五、识别危险源

六、危险源分析与评估

第五讲：安全管理技能提升

一、控制人的不安全行为

二、行为管理方法的心理原理—自我诊断

三、KYT预知训练

四、安全事故处理流程

五、安全事故调查原则

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诺达**创办于2006年，总部设立在深圳，是一家专注于为企业提供企业培训方案定制的服务商。目前业务范围已遍布全国各个省市，成员主要分布在北京、深圳、上海、南京、杭州、广州等地。经过16年的发展与沉淀，现已拥有丰富的师资资源并从中整合一批精英讲师，涵盖管理技能、职业素养、人力资源、生产管理、销售管理、市场营销、战略管理、客户服务、财务管理、采购物流、项目管理及国学智慧12个领域的品牌课程，帮助企业学员学有所成，学有所用，为企业发展提供源动力。

1.通过今天的安全培训和安全员的讲解，我深深体会到了不违章的重要性。在今后的工作中，一定要按照规程工作，不要让事故找上自己，更不要抱有侥幸心理去违章作业，只有自己安全了，家人才能幸福快乐，所以我们一定要时时刻刻重视安全的重要性。

2.透过这次培训提高了安全管理人员的安全管理水平及特种作业人员的岗位操作技能，进一步加强安全管理工作。

3.安全工作只有起点没有终点，只有严格遵守各项规章制度，从我做起，从小事做起，深入落实安全生产责任制，杜绝违章违纪现象，才能确保安全生产工作的长治久安。