环境健康安全（EHS）在现代企业的正常运营中起着越来越重要的作用，专业的EHS管理人员在企业管理中承担的角色也日益重要，他们需要掌握全面的EHS知识，丰富的管理经验和沟通协调能力，坚韧的毅力和持之以恒的决心，才能肩负起传播企业文化和EHS理念传播的重任。

1.学习EHS管理人所需要具备的专业技能

2.提高EHS管理人关键的几个素质

3.建立EHS管理体系

4.营造EHS系统文化，提高全员EHS意识，形成全员EHS行为习惯

第一篇：EHS卓越之路策划

•EHS现状评估和找出目前企业EHS问题方法

•制定公司EHS远景/使命/战略方针

•制定公司3到5年EHS卓越之路的具体KPIs

•制定公司年度目标

•年度目标如何分解到每个部门和每个人

•安全委员会和安全生产责任制

•安全业绩的回顾和跟踪

第二篇：EHS领导力提升

•重视力：真正把EHS放到与生产同等重要的位置

•支持力：提供人、财、物、技术、信息等资源保障

•参与力：落实个人安全行动计划、带头分享安全经验

•示范力：以身作则、率先垂范、带头遵守EHS规定

•影响力：领导展现的安全行为对员工的正面影响。

第三篇：EHS管理人员专业能力

1.EHS法规重要点介绍

2.电气安全

3.机械设备安全防护

4.承包商安全管理

5.应急响应

6.风险控制和工作安全分析JSA

7.特种设备和危险作业安全

8.安全标识/目视化管理

9.事故调查与报告

10.EHS培训体系

11. EHS变更管理和“三同时”评价

12.EHS隐患排查和改进

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1，通过此次培训学习，我们会有更清醒的工作目标，安全生产重在防范，安全责任重于泰山，我们千万不能有丝毫的松懈，安全生产要警钟长鸣！

2，刘小明老师是我所遇到的国内最 优秀的企业管理培训师之一！

3，成永亮老师讲课声情并茂，内涵丰富，我受到了很大的启发。

4，通过这次课程我深刻了解到安全生产是一种责任，不仅是对自己负责、对家人负责，更是对同事负责、对单位负责、对社会负责。

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