随着国际国内环境健康安全方面的法律法规要求日益严格，相关方面要求不断提高的现状，EHS在企业的正常运营起着越来越重要的作用，企业日常运作和项目执行也越来越多的和HES法规有更密切的关系。现代企业的运营管理面临越来越多的生死攸关的风险因素，法律法规风险无疑是最大的风险之一。企赢培训学院长期跟踪和研究EHS法律法规，为企业释疑解惑，并减少其营运法规风险，从而协助业界更好地推行和维护EHS管理体系。

◆环境管理方面，学习有关国家、国际的环境保护标准和法规，环境管理体系的建立以及污染源的辨识。

◆掌握危害与风险的辨识、评估及控制。

◆结合**工厂安全管理方法，掌握内部安全检查与安全隐患审查方法。

◆结合实际工厂案例，对现场及作业设计提出改善思路，从根本上预防安全。

◆掌握工厂的安全管理体系和自我安全的保障方法。

◆明确理念：一切事故都是可以预防的。

◆认识教训：一次事故相当于丢了一个大订单，直接损失和间接损都很严重。

◆法律的红线不能踩，掌握EHS法规应用技法。

◆危险是由“危险源”造成的，如何发现“危险源”，掌握评估与控制方法。

◆通过管理手段，健立健全安全防护制度。

◆在生产运作设计中提出改善思路，从根本上保障安全。

◆杜邦的经验能告诉我们什么。

◆体系的设计方法：建立高效的EHS保障体系。

主题一：中国EHS管理基础认知

a)安全与环保管理的必要性与现状

b)EHS管理人员的职业质素与能力模型

c)EHS管理核心：以风险为中心，建立全员参与的安全管理体系

d)EHS管理人的五大工作错位与影响绩效因素

e)研讨：EHS管理中的常见困惑

主题二：EHS管理系统中的基本管理

a)风险分级管控与隐患排查治理

b)职业健康管理

c)特种作业、特种设备与高风险作业管理

d)环境污染治理

e)消防安全管理

f)非化工企业的化学品EHS管理

g)其它基本管理

主题三：EHS管理体系中的十大管理手段

a)EHS的三大资质管理：组织、人员、设备

b)EHS教育培训实施

c)安全评价（综合分析）、职业卫生评价、环境评价

d)建设项目三同时管理流程与管理要点

e)监测、检测、检验

f)健康监护管理

g)设备设施维护管理

h)变更管理（MOC）

i)EHS相关的应急事态与应急体系构建

j)海因里希法则与小事故管理

k)事故调查的四个阶段与事故调查的两种方法

主题四：EHS管理体系的构建

a)EHS法律法规管理

b)EHS管理体系设计

主题五：EHS管理体系的推动力与领导力

a)EHS专业人员能力模型与工厂EHS责任体系

b)EHS目标与绩效系统设计

主题六：EHS专业人员必备软技能

a)EHS人员时间管理

b)不再有隔阂：EHS人员的高效沟通技巧

c)EHS活动与宣传策划

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1，这次专业EHS培训对我们企业EHS管理人员来说是一次难得的机会，尤其是应急预案的编写对我们更是一次有跨度的提升。

2，听朋友说，陈秀明老师的EHS课程很好，一听，果然是好。一听就知道是有实际经验的人，听了确实受益。

3，学到了很管理EHS安全管理知识，各步如何进行，会出现哪些问题，如何处理，使工作能力得到很大提高。

4，通过这次安全生产管理培训，我们对相关法规有了更加清晰的理解，也将把此次学到的知识做为今后安全生产管理的基础并运用到实际的工作中，全面提高防范突发事件风险和快速处置的综合能力，做到防在未发之前，抗在第一时间，救在关键环节，把企业安全生产工作做得更加扎实、更加稳固。

企赢培训学院是专业的企业管理培训、咨询服务平台，一直致力于企业管理技能的提升，以“培训企业管理人才，提升企业管理水平”为己任，为企业量身定制个性化的培训解决方案，实战的管理课程和实效的管理咨询服务，公司目前建立了国内自己的讲师资源库，涵盖了国内各行业、各领域的主流讲师，其中储备师资达6000多位，签约合作优质讲师2000多位。专注企业培训，助力企业成长！